相关条件：
1.统筹项目管理：全面负责物业日常运营管理，制定工作计划并监督执行，确保服务品质达标。
2.团队建设与考核：管理物业团队（客服、安保、工程等），优化人员配置，落实培训与绩效管理。
3.成本与预算控制：编制项目年度预算，控制运营成本，提升经济效益。
4.客户关系维护：定期走访客户，处理重大投诉，提升客户满意度及物业费收缴率。
5.安全与应急管理：监督安保、消防等工作，制定应急预案并组织演练，保障项目安全。
6.外包服务监管：审核外包单位（保洁、绿化等）服务质量，优化合作流程。
7.合规与风险管控：确保物业服务符合法规要求，规避合同及法律风险。
8.创新与优化建议：分析运营数据，提出管理优化方案，推动智能化、标准化建设。
9.认真完成领导交办的其它任务。
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